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從寶潔的新動(dòng)向說(shuō)起
提到寶潔,業(yè)內(nèi)均公認(rèn)其在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的領(lǐng)軍地位。日前,有一條關(guān)于寶潔的消息在業(yè)內(nèi)開(kāi)始流傳,題目是“懷疑傳統(tǒng)電視廣告作用,寶潔大幅削減投入,營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略變化引關(guān)注”,由《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》刊出,F(xiàn)摘出主要內(nèi)容如下:
“旗下?lián)碛刑瓭n(Tide)、佳潔士(Crest)和幫寶適(Pampers)等知名品牌的寶潔公司(Procter & Gamble Co.),在廣告攻略方面,一直都主攻電視廣告。不過(guò)最近寶潔公司正在大幅度削減今年第三季度的電視廣告投入。透過(guò)寶潔的廣告戰(zhàn)略變化,可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)廠商接觸消費(fèi)者的途徑以及電視頻道的收益渠道這兩方面正在發(fā)生大變化。
近幾年來(lái),美國(guó)許多大公司對(duì)傳統(tǒng)電視廣告的作用開(kāi)始表示懷疑。2004年,寶潔公司是美國(guó)最大的廣告商,該公司30億美元的廣告費(fèi)用中有大約80%,也就是25億美元投進(jìn)了電視廣告。因此寶潔公司最新的決定,可能會(huì)影響到其他公司的市場(chǎng)和廣告戰(zhàn)略。
在削減傳統(tǒng)電視廣告投入的同時(shí),寶潔試圖把錢(qián)投入不同形式的電視宣傳,如目前發(fā)展很快的“置入式廣告”(product placement),一種把產(chǎn)品置入到電視節(jié)目、電影等媒介產(chǎn)品當(dāng)中以示宣傳的廣告形式!
另根據(jù)美國(guó)Forrester公司的預(yù)測(cè),由于眾多電視用戶(hù)逃避傳統(tǒng)的電視廣告,美國(guó)將有四分之三的廣告客戶(hù)削減他們?cè)陔娨暽系膹V告投入。
通過(guò)對(duì)央視市場(chǎng)調(diào)查公司(CTR)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析顯示,寶潔旗下的洗發(fā)護(hù)膚品牌在傳統(tǒng)五大媒介上的廣告花費(fèi)全線下降。
由此可以看出:“寶潔全線削減傳統(tǒng)廣告投入”的說(shuō)法并非空穴來(lái)風(fēng)。
在CTR公司另一項(xiàng)關(guān)于“受眾面對(duì)廣告的選擇”的調(diào)查研究結(jié)果中顯示,33.6%的受訪者表示看到廣告會(huì)立即轉(zhuǎn)臺(tái),只有8.4%的人在播出電視廣告時(shí)會(huì)繼續(xù)收看。可見(jiàn)受眾對(duì)傳統(tǒng)電視廣告的逃避已是不爭(zhēng)的事實(shí)了。
由此我們已經(jīng)可以得出一些結(jié)論:在媒體信息爆炸、注意力成為稀缺性資源的今天,傳統(tǒng)大眾傳媒中硬性廣告在對(duì)消費(fèi)者心智的爭(zhēng)奪戰(zhàn)中的低效率已是毋庸置疑了,“硬銷(xiāo)時(shí)代”正在衰落,以置入式廣告為代表的新廣告形式將會(huì)逐漸成為企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中主流的傳播模式。
置入式廣告的熱度在全球升溫
從全球范圍內(nèi)來(lái)看,置入式廣告的熱潮也正方興未艾,其重要的傳播地位正在被市場(chǎng)逐步肯定。根據(jù)PQ Media的調(diào)查報(bào)告,從1999年到2004 年,整個(gè)置入式廣告市場(chǎng)的投放額以年均16.3%的速度穩(wěn)步增長(zhǎng)。2004年度的投放總額達(dá)到34.6億美元,預(yù)計(jì)2009年將達(dá)到69.4億。尼爾森稱(chēng)2005年第一季度,美國(guó)前10位的黃金時(shí)間電視節(jié)目總共置入了12867件產(chǎn)品,這數(shù)字已經(jīng)超過(guò)了2004年全年的一半。
注:其他代表如互聯(lián)網(wǎng)游戲等形式的媒體置入
數(shù)據(jù)來(lái)源:PQ Media
已有的多次成功案例
關(guān)于這方面的具體成功案例,我們可以在很多好萊塢大片中看到。如在007系列電影《皇家賭場(chǎng)》里,全球的觀眾就看到了眾多品牌的身影,如邦德駕駛的福特汽車(chē)、使用的索尼愛(ài)立信手機(jī)、索尼的Vaio筆記本、Bravia液晶電視、藍(lán)光播放器以及Cybershot數(shù)碼相機(jī),以及歐米茄、喜力啤酒等。其中的福特汽車(chē)一直以來(lái)都是007系列電影贊助商,像阿斯頓·馬丁DB5這輛車(chē)正是憑借在1964年的007電影《金手指》揚(yáng)名天下。而福特為了邦德能在《皇家賭場(chǎng)》中繼續(xù)駕駛福特車(chē)型付出了1億美元的高額代價(jià)。福特汽車(chē)特為本片生產(chǎn)了四部阿斯頓·馬丁跑車(chē),其中三輛在拍攝過(guò)程中被毀掉,還有一輛在全球巡演。其中的“歐米茄”手表,也因007英雄的傳播,從瑞士二三流手表直逼第一手表陣營(yíng)。
《皇家賭場(chǎng)》歐米茄手表
《皇家賭場(chǎng)》索尼愛(ài)立信手機(jī)
《皇家賭場(chǎng)》福特汽車(chē)
《皇家賭場(chǎng)》Cybershot數(shù)碼相機(jī)
在《我,機(jī)器人》中,奧迪公司專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)了概念跑車(chē)RSQ進(jìn)行了置入;在《黑客帝國(guó)》中的諾基亞8110和凱迪拉克;在《碟中碟III》中出現(xiàn)湯姆克魯斯和同伴借DHL快遞車(chē)進(jìn)入戒備森嚴(yán)的梵蒂岡領(lǐng)地的情節(jié),雖然電影中飛檐走壁的表現(xiàn)方式有些夸張,但是Mission Impossible也正是DHL想傳遞給受眾的品牌內(nèi)涵。
2003年上演的《偷天換日》中令人印象深刻的是三輛寶馬Mini Cooper車(chē)的置入式廣告,這是寶馬公司在2002年冬為Mini Cooper推出而進(jìn)行的全球性營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)Mission Mini的活動(dòng)延續(xù)。寶馬公司事先請(qǐng)了偵探小說(shuō)家為Mini Cooper創(chuàng)作了一部沒(méi)有結(jié)尾的小說(shuō)《Mission Mini》小說(shuō)描述一位紐約當(dāng)代著名藝術(shù)家存放于巴塞羅那的6幅拼貼式藝術(shù)作品突然失蹤,當(dāng)?shù)鼐綄?duì)案件束手無(wú)策,名偵探Sam Cooper與其最佳拍檔Mini Cooper穿行于巴塞羅那的大街小巷,查實(shí)案件,找出竊賊。來(lái)自全球的9 0位參賽者,在這個(gè)名為“Mission Mini”的比賽中,與Sam Cooper聯(lián)手合作當(dāng)偵探,駕駛Mini Cooper破案,為這本小說(shuō)寫(xiě)下真正的結(jié)局。2003年影片上映后,寶馬公司還組織全球車(chē)主和車(chē)迷觀看這部同樣以尋寶為主題的置入式廣告影片,為此次大規(guī)模de娛樂(lè)整合營(yíng)銷(xiāo)寫(xiě)下最后的光彩結(jié)局。
2007年全球上映的《變形金剛》更是讓大家對(duì)置入式廣告留下了深刻印象,通用旗下的眾多汽車(chē)品牌(雪佛蘭等)都直接成為了劇中的主角,而eBay、Nokia手機(jī)等產(chǎn)品在片中也都得到了充分的展示。而當(dāng)中的角色一句“eBay”,使得觀眾在會(huì)心一笑的同時(shí)對(duì)這個(gè)網(wǎng)站的功能產(chǎn)生深刻印象。據(jù)統(tǒng)計(jì)《變形金剛》在置入電影的廣告收入方面,就高達(dá)4000多萬(wàn)美元。
置入式廣告在電視節(jié)目方面也有不乏成功案例,其中美國(guó)的真人秀節(jié)目《學(xué)徒》(The Apprentice)與多個(gè)品牌合作都取得了成功。包括:
GM新款汽車(chē)Pontiac Solstice,在某期節(jié)目播出40分鐘后,公司試生產(chǎn)的1000輛汽車(chē)就被搶購(gòu)一空,還有4000多人要求成為等候名單的一員。
P&G的新產(chǎn)品——Crest Whitening Expressions牙膏,設(shè)計(jì)了置入式廣告的劇集在2005年9月23日播出后,不到2個(gè)小時(shí),Crest.com網(wǎng)站的點(diǎn)擊量就達(dá)到了8萬(wàn)次,5天之內(nèi)達(dá)到了470萬(wàn),該公司人員稱(chēng)“這是寶潔公司歷史上還是第一次,有如此多的人在網(wǎng)上表示對(duì)單個(gè)產(chǎn)品感興趣”。公司收到了4萬(wàn)多份產(chǎn)品試用申請(qǐng),2萬(wàn)多人在網(wǎng)上提交了他們對(duì)產(chǎn)品推廣的創(chuàng)意。
Yahoo,除了為Yahoo設(shè)置劇集外,還在節(jié)目其他劇集中提示使用雅虎網(wǎng)站搜索,如在Nescafé劇集中,受眾可以點(diǎn)擊雅虎網(wǎng)站獲得2周試用品。節(jié)目播出兩天后, Nescafé就收到了25萬(wàn)份網(wǎng)絡(luò)申請(qǐng)。
美國(guó)全球品牌內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)分會(huì)主席辛迪"開(kāi)來(lái)普斯(Cindy Callop)有此發(fā)出了這樣格感慨:“我們正從一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)溝通的打擾時(shí)代(age of interruption)進(jìn)入到一個(gè)置入的時(shí)代(age of engagement)!”
在中國(guó),《手機(jī)》、《天下無(wú)賊》等賀歲電影中的置入式廣告已為大家所熟知,2006年超級(jí)女聲、我型我秀等選秀節(jié)目的成功則體現(xiàn)了電視置入式廣告的優(yōu)勢(shì)。
《天下無(wú)賊》惠普電腦
《天下無(wú)賊》佳能DV
置入式廣告效果獨(dú)特
營(yíng)銷(xiāo)大師杰克.特勞特說(shuō):營(yíng)銷(xiāo)本身就是一場(chǎng)針對(duì)心智的戰(zhàn)爭(zhēng)。今后要打贏這樣一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),置入營(yíng)銷(xiāo)將成為品牌傳播、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)重要方向和新銳利器。
置入營(yíng)銷(xiāo)(Product Placement Marketing)又稱(chēng)置入式廣告(Product Placement),是營(yíng)銷(xiāo)界與擁有注意力資源的娛樂(lè)、傳媒界之間的深度跨界合作模式,是指將產(chǎn)品或品牌及其代表性的視覺(jué)符號(hào)甚至服務(wù)內(nèi)容策略性融入電影、電視劇或電視節(jié)目等娛樂(lè)傳媒業(yè)的內(nèi)容類(lèi)產(chǎn)品中,通過(guò)場(chǎng)景的再現(xiàn),讓受眾留下對(duì)產(chǎn)品及品牌印象,繼而達(dá)到營(yíng)銷(xiāo)的目的。置入式廣告不僅可以運(yùn)用于電影、電視,而且還可以被“置入”于其他各種媒介,如報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)游戲、手機(jī)短信,甚至小說(shuō)之中。
受眾對(duì)廣告天生有抵觸心理,而置入式廣告則跳出了傳統(tǒng)廣告的直白訴求模式,以更加隱蔽、積極、動(dòng)人的形式潛入受眾的視野,在受眾在沒(méi)有任何戒備心理的情況下,于不經(jīng)意間構(gòu)建起對(duì)商品的潛意識(shí)知覺(jué),接受關(guān)于產(chǎn)品或者品牌的信息,從而達(dá)到“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲"的效果。從這個(gè)角度看,置入式廣告為企業(yè)提供了一種更為有效的廣告?zhèn)鞑シ绞健?BR> 對(duì)于電影的置入廣告而言,電影受眾的特點(diǎn)使其傳播效果變得更為理想:這個(gè)受眾人群主體年齡在18歲至35歲之間,收入和受教育水平普遍較高,屬于比較典型的城市白領(lǐng)和新興的年輕中產(chǎn)階層。他們追求時(shí)尚的生活方式,思想活躍,富于品牌意識(shí),購(gòu)買(mǎi)力強(qiáng),對(duì)廣告商品保持特有的賞析力、敏感度和購(gòu)買(mǎi)欲望,同時(shí)又是這個(gè)社會(huì)的意見(jiàn)領(lǐng)袖,雖然絕對(duì)人數(shù)不多,在整個(gè)人口之中的比例不高,但卻影響著其他更多的大眾。一個(gè)很明顯的例子即可證明這一點(diǎn),如很多電影的臺(tái)詞、情節(jié)即由他們首先接受、散播,最后成了整個(gè)社會(huì)的流行語(yǔ),其影響力由此可見(jiàn)一斑。
由專(zhuān)業(yè)化傳媒機(jī)構(gòu)提供專(zhuān)業(yè)化服務(wù)將是未來(lái)發(fā)展方向
由于置入式廣告是一種廣告主與娛樂(lè)產(chǎn)品資源方之間深度、跨界合作的廣告模式,無(wú)論廣告主還是娛樂(lè)產(chǎn)品資源方,各有自己的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域,在對(duì)方領(lǐng)域中顯然難以成為行家里手,對(duì)置入式廣告的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)都還并不豐富,雙方中間的協(xié)調(diào)溝通也不完全順暢,對(duì)于其價(jià)值、效果等還沒(méi)有形成一套完備的評(píng)估體系,和其他傳統(tǒng)的廣告形式相比,置入式廣告還有許多不成熟的地方,尚處于初級(jí)階段。這使得雖然有很多廣告主開(kāi)始關(guān)注這種形式,但對(duì)于親身嘗試又心存疑慮,導(dǎo)致置入式廣告市場(chǎng)一直未能形成規(guī)模效應(yīng)。這時(shí),就需要有對(duì)雙方領(lǐng)域都有著深刻理解與經(jīng)驗(yàn)的中間服務(wù)機(jī)構(gòu),來(lái)提供專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)。
目前,已經(jīng)有不少公司看到了置入式廣告存在著的這一廣闊市場(chǎng)空間,紛紛采取行動(dòng)進(jìn)入這一市場(chǎng),其中由軟銀等VC投資的秀滿(mǎn)科技集團(tuán)即于2007年重磅出擊,投資成立了一家名為“置入傳媒”的大型傳媒機(jī)構(gòu),希望在這個(gè)領(lǐng)域以專(zhuān)業(yè)化、規(guī);热碌姆⻊(wù)模式從事電影、電視劇、電視節(jié)目等娛樂(lè)內(nèi)容類(lèi)產(chǎn)品置入式廣告和其他娛樂(lè)整合營(yíng)銷(xiāo)服務(wù),解決這一領(lǐng)域存在已久的種種問(wèn)題,迅速做大這一市場(chǎng)。
置入傳媒提出,在專(zhuān)業(yè)化方面:希望在未來(lái)與如央視調(diào)查公司(CTR)等專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)及各相關(guān)方一起努力,建立起這個(gè)行業(yè)的評(píng)估、監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、體系與基本運(yùn)作理念,最終使廣告主可以像評(píng)估傳統(tǒng)的媒體廣告那樣以類(lèi)似GPM(千人成本)和GRPs(毛評(píng)點(diǎn))等標(biāo)準(zhǔn)定量評(píng)估置入式廣告的效果、進(jìn)行成本核算,最大限度降低品牌對(duì)接娛樂(lè)產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)。在規(guī);矫妫罕M可能多地集中娛樂(lè)產(chǎn)品資源,并甄別出最有價(jià)值者,使廣告主可不用再面對(duì)眾多良莠不齊的制作商,為其提供“一站購(gòu)齊式”的服務(wù)。目前置入傳媒已與眾多的娛樂(lè)產(chǎn)品資源方確立了深度戰(zhàn)略性合作關(guān)系,包括中影集團(tuán)、華夏公司、中央電視臺(tái)、好萊塢等多家境外制片商以及眾多的電視節(jié)目制作商,今后將獨(dú)家經(jīng)營(yíng)以上機(jī)構(gòu)制作出品的上百部電影、電視劇和電視節(jié)目的置入式廣告。
在為企業(yè)廣告主提供服務(wù)方面,置入傳媒提出了做專(zhuān)門(mén)的置入式廣告全案服務(wù)商的理念,未來(lái)將與一批同樣接受這種理念的企業(yè)建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的戰(zhàn)略性合作關(guān)系,根據(jù)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的具體需求,從品牌戰(zhàn)略的高度為企業(yè)提供全面、深度、有效的置入式廣告品牌策略、媒體執(zhí)行及其他娛樂(lè)整合營(yíng)銷(xiāo)解決方案。
其具體的服務(wù)流程是:在與企業(yè)確立合作關(guān)系后即成立由資深專(zhuān)業(yè)人士組成的專(zhuān)門(mén)服務(wù)團(tuán)隊(duì),首先對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與產(chǎn)品、品牌的現(xiàn)狀等進(jìn)行全面的分析研究,有針對(duì)性地提出企業(yè)品牌應(yīng)用置入式廣告的策略和方向,而后在資源方即將投拍影視作品劇本中提煉、改編出適合企業(yè)置入的情節(jié)、劇集、場(chǎng)景,形成基本的合作方案,向企業(yè)提報(bào)并經(jīng)確認(rèn)后再與資源方最終確定置入廣告的具體類(lèi)型、級(jí)別、形式,時(shí)長(zhǎng)等,然后開(kāi)始簽約執(zhí)行,執(zhí)行時(shí)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)跟片攝制組,保持與導(dǎo)演、場(chǎng)務(wù)、道具、攝影等人的密切溝通,確保執(zhí)行質(zhì)量,最后向企業(yè)提交制作完成報(bào)告和置入效果分析報(bào)告。另外,除了置入式廣告的合作,置入傳媒還會(huì)盡可能挖掘娛樂(lè)產(chǎn)品在形象授權(quán)、聯(lián)合推廣、公關(guān)活動(dòng)等方面的潛在傳播價(jià)值,幫助企業(yè)開(kāi)展全方位的娛樂(lè)整合營(yíng)銷(xiāo)。
目前,為了解決置入式廣告的效果評(píng)估問(wèn)題,置入傳媒已經(jīng)開(kāi)始作了一些初步的探索,日前就聯(lián)合國(guó)內(nèi)權(quán)威的調(diào)研機(jī)構(gòu),進(jìn)行了多場(chǎng)調(diào)研觀影會(huì),針對(duì)置入式廣告的廣告影響力、品牌到達(dá)率進(jìn)行評(píng)估,初步確定了衡量置入式廣告的四種效果級(jí)別。
C級(jí)置入:
主要指的是對(duì)拍攝前景和背景的置入:產(chǎn)品放置畫(huà)面前景或背景中較顯著位置,產(chǎn)品包裝和品牌商標(biāo)可識(shí)別,但產(chǎn)品或品牌標(biāo)識(shí)孤立呈現(xiàn),曝光時(shí)間短暫。如電視節(jié)目中的“大紅鷹劇場(chǎng)”、“伊利佳片有約”等。
其特征是品牌或產(chǎn)品標(biāo)識(shí)曝光時(shí)間短,出現(xiàn)次數(shù)少,品牌或產(chǎn)品特征基本沒(méi)有與節(jié)目?jī)?nèi)容發(fā)生關(guān)聯(lián)。品牌到達(dá)率為20%-30%
B級(jí)置入:
主要指的是道具和場(chǎng)景的置入:在劇情表演中,將產(chǎn)品或產(chǎn)品包裝作為劇中人物使用的道具來(lái)吸引注意力,產(chǎn)品的獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)材料及品牌/企業(yè)的廣告牌處于畫(huà)面中央并聚焦體現(xiàn)。
其特征是品牌或商品位于鏡頭焦點(diǎn)位置,畫(huà)面停留時(shí)間較長(zhǎng),但與情節(jié)、人物性格、劇情發(fā)展沒(méi)有關(guān)聯(lián)。品牌到達(dá)率為40%-50%
A級(jí)置入:
主要指的是情節(jié)置入和對(duì)白置入(臺(tái)詞、行動(dòng)烘托):為劇中人物安排、設(shè)計(jì)情節(jié),演示產(chǎn)品的用途;蛟趧≈腥宋锏膶(duì)白中,提及品牌/產(chǎn)品/服務(wù)的名稱(chēng),通過(guò)臺(tái)詞、行動(dòng)暗示與烘托產(chǎn)品特點(diǎn)。例如:向另一劇中人物示范使用MP3,或通過(guò)xx網(wǎng)站上網(wǎng)看資料。
其特征是在劇情中設(shè)計(jì)一個(gè)專(zhuān)門(mén)的橋段,演示產(chǎn)品的特點(diǎn)或通過(guò)對(duì)白暗示烘托產(chǎn)品特性。但是,這一橋段與電影的主劇情線路、人物性格、主人公命運(yùn)關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)。品牌到達(dá)率為70%-90%
A+級(jí)置入:
主要指的是劇情置入和人物性格置入:產(chǎn)品與劇情及劇中主要角色特征(性格、身份、日常事務(wù)…)的巧妙結(jié)合,為產(chǎn)品或品牌設(shè)計(jì)的劇情橋段成為故事發(fā)展的重要環(huán)節(jié),或者產(chǎn)品是影片發(fā)展中的重要道具或線索,讓受眾深刻感知到產(chǎn)品的使用特點(diǎn)以及品牌的精神內(nèi)涵。
其特征是是上述置入方式的綜合體,品牌或產(chǎn)品的充足曝光,產(chǎn)品演示及臺(tái)詞的烘托。同時(shí),最重要的是品牌已經(jīng)融入全部劇情。受眾隨著劇情的發(fā)展,人物命運(yùn)的起伏,不斷對(duì)品牌或商品加深印象。品牌到達(dá)率有100%-150%。
下一步置入傳媒將繼續(xù)以較大投資進(jìn)行相關(guān)的研究工作,使置入式廣告不再總是處于一片混沌之中。
置入傳媒希望通過(guò)自己與大家的努力,使企業(yè)在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,在傳統(tǒng)廣告?zhèn)鞑ツJ揭褵o(wú)法滿(mǎn)足營(yíng)銷(xiāo)需求的情況下,能另辟蹊徑,借助時(shí)尚文化潮流,深刻把握大眾的消費(fèi)心理和娛樂(lè)精神,與娛樂(lè)資源深度結(jié)合,全面開(kāi)展以置入式廣告為代表的娛樂(lè)整合營(yíng)銷(xiāo),從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī),攀上勝利的巔峰。
侯寶忠,品牌整合營(yíng)銷(xiāo)傳播資深人士,畢業(yè)于南開(kāi)大學(xué),在廣告、傳媒、娛樂(lè)行業(yè)擁有十余年從業(yè)經(jīng)驗(yàn),歷任策劃部經(jīng)理、記者、企劃總監(jiān)等職,曾深度服務(wù)包括中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、起亞汽車(chē)、康師傅飲品、三星手機(jī)、京酒、可口可樂(lè)、萬(wàn)科地產(chǎn)、樂(lè)百氏等在內(nèi)的知名品牌。曾成功地策劃運(yùn)作的項(xiàng)目包括:起亞賽拉圖汽車(chē)“風(fēng)尚征程”主題傳播活動(dòng)、《天下無(wú)賊》影片植入宣傳、京華足球?qū)氊惔筚惖取,F(xiàn)就職于北京繹春秋廣告公司娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),從事娛樂(lè)整合營(yíng)銷(xiāo)傳播工作。聯(lián)絡(luò)方式:13001260133;Houb@sina.com;MSN:houbaozhong@hotmail.com